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Ponto de partida

Diagnóstico Executivo de TI

Antes de contratar projeto, trocar fornecedor ou aumentar investimento, vale entender com precisão onde a TI está. O diagnóstico entrega essa leitura em linguagem executiva, com prioridades claras.

Reunião executiva analisando indicadores de tecnologia

O que você recebe

  • 01Panorama do ambiente atual
  • 02Riscos priorizados por impacto
  • 03Desperdício de custo identificado
  • 04Próximos passos possíveis

Como funciona

Quatro etapas objetivas

  1. 1. Conversa inicial

    Entendimento do momento da empresa, das dores percebidas e do que já foi tentado antes.

  2. 2. Levantamento objetivo

    Coleta das informações essenciais sobre ambiente, acessos, fornecedores, custos e incidentes recentes.

  3. 3. Análise

    Identificação de riscos, dependências, desperdício de custo e lacunas de governança.

  4. 4. Devolutiva executiva

    Apresentação clara do estado atual, das prioridades e das opções de caminho, sem jargão técnico.

O que você recebe

Entregáveis do diagnóstico

  • Panorama do ambiente atual com os pontos de atenção
  • Riscos priorizados por impacto no negócio
  • Indicações de desperdício de custo em nuvem e licenças
  • Recomendações de curto, médio e longo prazo
  • Próximos passos possíveis, com e sem a G2C

Solicitar Diagnóstico Executivo de TI

Preencha os dados abaixo. A conversa inicial é objetiva e sem compromisso comercial.

Seus dados são usados apenas para contato comercial da G2C. Consulte na Política de Privacidade os provedores utilizados no processamento.

Dúvidas

Perguntas frequentes sobre o diagnóstico

O diagnóstico tem custo?

A conversa inicial e a devolutiva executiva são feitas sem compromisso comercial. Escopos mais profundos de assessment, quando necessários, são apresentados previamente.

Quanto tempo leva?

Depende do tamanho e da dispersão do ambiente. Em empresas de 30 a 500 usuários, o ciclo costuma se resolver em poucos encontros objetivos.

Preciso trocar meu fornecedor atual?

Não. O diagnóstico é independente e pode inclusive apoiar a melhoria do relacionamento e das entregas do fornecedor existente.

Quais informações preciso ter em mãos?

Nada é obrigatório para começar. Ao longo do levantamento pedimos dados sobre servidores, licenças, nuvem, acessos, fornecedores e incidentes recentes.